祝贺中航阳天表彰大会圆满落幕:60天行动指南,两个“30”天，各部门领导坚持天天带队，每天亲临现场，现物进行检讨与改进。“
不是全厂围绕交付数去追,而是全程盯住直通率来保”.改！变！本次大会共设置了5个奖项：分别为特等奖5名； 一等奖6名；二等奖20名；
三等奖47名；鼓励奖10名；共计88名。
此次活动是公司对于自身能力的一次重大提升,但免不了要在经历磨炼中产生一段阵痛,过程虽然煎熬，但更有利于阳天的快速长成,
只有经得起考验与磨炼的企业,才能不断的进步与壮大!通过60天的改！变！公司的各个方面都得到重大的改善与提升,效果大大的超过了预期。
作为华为的重要合作商，公司的质量和效率不但要大大提高,还要胜于要求,做得比客户要求的还要好.这是阳天2016年对自身认知与提升的一个重要目标!
当客户在抱怨时，我们要反醒和总结,当客户在称赞我们时，我们更要永往直前,保持着一种最佳战斗力.继续努力做得更好,这就是阳天积级向上的精神以及对工作精益求精的一种态度!
"质量问题并不是能力问题,而是一种心态问题,只有将心态放好，狠得下心，坚持去完成,一切问题都是可以解决的",为此提倡十项改善精神守则:
1.抛弃固有的旧观念；2.不去找不能做的理由，而去想能做的方法；3.学会否定现状；4.不等十全十美，有五成把握就可动手；5.打开心胸，吸纳不同的意见；6.改善要靠智慧并非金钱；7.不遇问题，不出智慧；8.打破沙锅问到底，找出问题的症结；9.三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮；10.改善永无止境。
阳天领导表示：2016年将是阳天不一样的一年,无论是人员还是管理都将接受新的改革,将效益提到最高,改掉不好的,变成更好的,将成本降到最低,只有不断的学会自我认
知和自我创新,企业才能走得更长更久!